बंदाई नमको के अध्यक्ष अपनी फ्रेंचाइजी के रिकॉर्ड मुनाफे और सफलता के बारे में बताते हैं

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Nao Udagawa Presidente da Bandai Namco - Reprodução/YouTube Foto: Nao Udagawa Presidente da Bandai Namco - Reprodução/YouTube

गेमिंग उद्योग के दिग्गजों में से एक, बंदाई नमको एंटरटेनमेंट ने पिछले साल अपने रिकॉर्ड मुनाफे का जश्न मनाया, जो कि मजबूत आंतरिक सहयोग और अपने बौद्धिक गुणों (आईपी) के लिए वैश्विक विस्तार रणनीतियों से प्रेरित था। एक विशेष साक्षात्कार में, कंपनी के अध्यक्ष और सीईओ नाओ उदागावा ने ऐतिहासिक विलय से लेकर भविष्य की योजनाओं तक, कंपनी की राह को आकार देने वाली चुनौतियों और उपलब्धियों के बारे में विस्तार से बताया।

उडागावा 1994 में बंदाई में शामिल हुए, शुरुआत में उन्होंने नेटवर्क सामग्री व्यवसाय पर ध्यान केंद्रित किया। उनके नेतृत्व प्रक्षेपवक्र ने उन्हें 2018 में बंदाई नमको एंटरटेनमेंट के कार्यकारी निदेशक बनने और 2021 में बंदाई स्पिरिट्स के अध्यक्ष और सीईओ बनने के लिए प्रेरित किया, उन्होंने अप्रैल 2023 में अपना वर्तमान पद संभाला।

कंपनी, जो फेमीकॉम युग से ही सफल खिताबों के लिए जानी जाती है, का लक्ष्य एक साथ काम करने की क्षमता का लाभ उठाते हुए विश्व स्तर पर अपने आईपी का विस्तार करना है। उडागावा ने पिछले वर्ष के संतुलन, नए लॉन्च की योजना और बाजार के भविष्य की संभावनाओं पर चर्चा की।

बंदाई और नमको का मिलन और प्रारंभिक चुनौतियाँ

2005 में विलय के बाद 20 साल पूरे करने वाले बंदाई नमको के प्रक्षेप पथ पर विचार करते समय, उडागावा को उस महान प्रभाव की याद आई जो इस घटना ने उनके करियर पर डाला था। कार्यकारी, जिनके पास उस समय कंपनी में लगभग एक दशक का अनुभव था, ने विलय को एक अप्रत्याशित आश्चर्य बताया।

इसके बाद, 2010 में, कंपनी को काफी घाटे के साथ बड़ी वित्तीय कठिनाइयों का सामना करना पड़ा। उनके अनुसार, व्यवसाय को पुनर्गठित करने के लिए लागू की गई पुनर्गठन योजना एक रचनात्मक अनुभव थी, जिसमें इस बात पर गहन चिंतन की आवश्यकता थी कि कंपनी अपने ग्राहकों को बेहतर सेवा कैसे दे सकती है।

दो अलग-अलग व्यावसायिक संस्कृतियों को एकीकृत करने की प्रारंभिक चुनौतियों के बावजूद, उडागावा का आकलन है कि बंदाई नमको दोनों संगठनों की शक्तियों को सफलतापूर्वक विलय करने में सक्षम था। जैसे-जैसे साल बीतते गए और विलय के बाद के युग में नए कर्मचारी आए, सांस्कृतिक मतभेद स्वाभाविक रूप से कम होते गए, जिससे कंपनी एक एकजुट संगठन में बदल गई।

फैमित्सु पत्रिका से सहयोग और मान्यता

फैमित्सु, जिसने 6 जून को अपनी 40वीं वर्षगांठ मनाई, की बंदाई नमको एंटरटेनमेंट के साथ लंबे समय से साझेदारी रही है। उडागावा ने टीम के साप्ताहिक समर्पण के प्रति सम्मान व्यक्त करते हुए और अपनी कहानियों में डेवलपर्स के जुनून को विचारशील ढंग से व्यक्त करने के लिए आभार व्यक्त करते हुए पत्रिका को बधाई दी।

बंदाई नमको के अध्यक्ष ने इस बात पर प्रकाश डाला कि, प्रबंधन के दृष्टिकोण से, फैमित्सु लेख अक्सर रचनाकारों की गहरी भावनाओं को प्रकट करते हैं, विकास प्रक्रिया में नए दृष्टिकोण और अंतर्दृष्टि प्रदान करते हैं। उन्होंने “द आइडलमास्टर” के चिहाया किसरगी के एकल संगीत कार्यक्रम के बारे में एक विस्तृत रिपोर्ट को याद किया, जिसमें समर्पण के सराहनीय स्तर का प्रदर्शन करते हुए पात्रों को “वास्तविक जीवन की मूर्तियों” के रूप में माना गया था।

2025 प्रदर्शन और ब्लॉकबस्टर शीर्षक

बंदाई नमको बाज़ार के प्रति अपने दोहरे दृष्टिकोण से प्रतिष्ठित है, जो मोबाइल और कंसोल गेम दोनों में निवेश करता है। 2025 में, कंपनी ने मोबाइल पर “एसडी गुंडम जी जेनरेशन इटरनल” की रिलीज के साथ दोनों क्षेत्रों में उल्लेखनीय सफलता हासिल की, जिसे एनीमे की रिलीज से फायदा हुआ।

गेम “एसडी गुंडम जी जेनरेशन इटरनल”, जिसमें “मोबाइल सूट गुंडम” की पूरी कहानी को कवर करने वाली एक विश्वकोशीय अवधारणा है, एक तत्काल सफलता थी और रिलीज होने के एक साल बाद भी उत्कृष्ट प्रदर्शन जारी रखा है। इस शीर्षक के साथ, बंदाई नमको गेमिंग क्षेत्र में फ्रैंचाइज़ी की ऐतिहासिक चुनौतियों पर काबू पाते हुए, सभी उम्र के गुंडम प्रशंसकों तक पहुंचने में कामयाब रही।

कंसोल सेगमेंट में, “डिजीमोन स्टोरी टाइम स्ट्रेंजर” भी दुनिया भर में दस लाख प्रतियां बेचकर और जापान गेम अवार्ड्स 2025 में फ्यूचर डिवीजन पुरस्कार जीतकर बाहर खड़ा रहा। डिजिटल गेम और कार्ड गेम की संयुक्त सफलता के परिणामस्वरूप बंदाई नमको समूह में डिजीमोन फ्रैंचाइज़ी को सबसे अधिक मुनाफा हुआ, यहां तक ​​कि 2000 में एनीमे के प्रसारण से होने वाले मुनाफे को भी पीछे छोड़ दिया।

निंटेंडो स्विच और स्विच 2 के लिए जुलाई में जारी गेम “डिजीमोन स्टोरी: टाइम स्ट्रेंजर” में 2027 के लिए एक प्रमुख डीएलसी की योजना बनाई गई है, जो निरंतर विकास क्षमता का संकेत देता है। इसके अतिरिक्त, नया स्मार्टफोन आरपीजी “डिजीमोन यूपी” हाल ही में 15 जुलाई को जारी किया गया था, जिसमें प्री-रजिस्ट्रेशन दस लाख के करीब पहुंच गया था, लक्ष्य पूरा होने पर बोनस के रूप में ताइची और एगुमोन के वितरण का वादा किया गया था। यह उल्लेखनीय है कि कैसे “गुंडम” और “डिजीमोन” जैसी फ्रेंचाइजी कई पीढ़ियों द्वारा आनंद लेने के लिए विकसित होने में कामयाब रही हैं।

आईपी ​​रीमास्टरिंग और पुन: उपयोग रणनीतियाँ

कंपनी अन्य कंपनियों, जैसे “फ्रीडम वॉर्स रीमास्टर्ड” और “पैटापॉन 1+2 रीप्ले” की फ्रेंचाइज़ी को फिर से लॉन्च करने में भी सफल रही, जिसने बहुत अच्छा प्रभाव डाला। उडागावा ने इन आईपी को बंदाई नमको की एक विशिष्ट विशेषता मानते हुए, इन आईपी को वर्तमान पीढ़ी के कंसोल पर वापस लाने पर गर्व व्यक्त किया।

बंदाई नमको सक्रिय रूप से अपने स्वयं के बौद्धिक गुणों के रीमास्टर्स में निवेश कर रहा है, जिसमें “टेल्स ऑफ़” श्रृंखला अपनी 30 वीं वर्षगांठ पर केंद्रित है। लक्ष्य नई पीढ़ी के प्रशंसकों के लिए क्लासिक शीर्षक पेश करना है, जो वर्तमान में आधुनिक कंसोल पर खेलने योग्य नहीं हैं।

SOL-AVES गेम इंजन और सहयोग की शक्ति

विभिन्न शैलियों में फैली बंदाई नमको स्टूडियो और साझेदार कंपनियों के साथ सहयोग, कंपनी की सफलता में एक महत्वपूर्ण कारक है। कंपनी ने बंदाई नमको स्टूडियोज़ द्वारा विकसित अपने मालिकाना गेम इंजन, “एसओएल-एवीईएस” का उपयोग अधिकतम कर दिया है।

यह इंजन अत्यधिक लचीला है और इसे लड़ाई, एक्शन और आरपीजी जैसी शैलियों में कंपनी की ताकत का समर्थन करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। इसके महान लाभों में से एक यह है कि यह डेवलपर्स के विचारों को गेम में तुरंत शामिल करने की अनुमति देता है, जिससे एक आदर्श विकास चक्र स्थापित होता है जहां नवाचारों को भविष्य के शीर्षकों पर लगातार लागू किया जाता है।

विपणन रणनीतियाँ और वैश्विक प्रशंसक अधिग्रहण

बंदाई नमको की घरेलू वीडियो गेम की लगभग 90% बिक्री विदेश से होती है। बंदाई नमको एंटरटेनमेंट के 18 देशों और क्षेत्रों में 30 कार्यालय हैं, जो प्रत्येक स्थान के लिए व्यक्तिगत विपणन रणनीतियों के विकास की अनुमति देते हैं।

कंपनी की ताकत विपणन तरीकों को अपनाने और प्लेटफार्मों का उपयोग कैसे किया जाता है और प्रत्येक क्षेत्र में आईपी को कैसे माना जाता है, इसके विस्तृत अवलोकन के आधार पर उत्पादों को बढ़ावा देने की क्षमता में निहित है। इसका एक उदाहरण उत्तरी अमेरिका में पैक-मैन की लोकप्रियता है, जहां YouTube पर “पैक-मैन स्नैक ब्रेक्स” एनिमेटेड श्रृंखला को अच्छी तरह से प्राप्त किया गया है। कंपनी लाइसेंस प्राप्त उत्पादों में भी विस्तार करके, विशेष रूप से इसकी आगामी 46वीं और 50वीं वर्षगांठ के मद्देनजर वैश्विक स्तर पर पैक-मैन के प्रचार को और मजबूत करने की योजना बना रही है।

बंदाई नमको
बंदाई नमको -रॉबर्ट वे / शटरस्टॉक.कॉम

उभरते बाजारों और ई-स्पोर्ट्स गतिविधियों पर ध्यान दें

बंदाई नमको ने इंडोनेशियाई बाजार पर ध्यान देने के साथ दक्षिण पूर्व एशिया पर विशेष ध्यान केंद्रित किया है। कंपनी संभावित गेमिंग और एनीमे प्रशंसकों की एक विशाल आबादी को पहचानते हुए, जागरूकता और जुड़ाव बढ़ाने के लिए ऑन-साइट गेमिंग अनुभव कार्यक्रम आयोजित करती है। मुख्य चुनौती यह है कि अपने गेम को इस दर्शक वर्ग तक कैसे ले जाया जाए।

ड्रैगन बॉल और वन पीस जैसी फ्रेंचाइजी दक्षिण पूर्व एशिया में विशेष रूप से लोकप्रिय हैं। बंदाई नमको ने आईपी-संचालित परिप्रेक्ष्य से बाजार को लचीले ढंग से विकसित करने की योजना बनाई है, जिसमें न केवल गेम, बल्कि बंदाई नमको समूह की ताकत को उत्पादों और स्टोरों (बंदाई नमको क्रॉस स्टोर) में भी एकीकृत किया गया है।

यह एकीकृत दृष्टिकोण, जो गेम और उत्पादों के लॉन्च को आईपी की लोकप्रियता से जोड़ता है, पिछले साल समूह द्वारा रिकॉर्ड मुनाफा हासिल करने के कारकों में से एक था, जो विभिन्न विभागों के बीच सहयोग की प्रभावशीलता को प्रदर्शित करता है। कंपनी ने अपने मुख्य आईपी, टेककेन सहित ई-स्पोर्ट्स से संबंधित अपनी गतिविधियों को भी तेज कर दिया है।

टेक्केन के संबंध में, लक्ष्य दीर्घावधि में समुदाय के साथ निकट सहयोग से टूर्नामेंटों का आयोजन जारी रखना है। सऊदी अरब में ईस्पोर्ट्स विश्व कप का दौरा करने के बाद, उडागावा ने आयोजन के पुरस्कार पूल के आकार और मूल्य पर प्रकाश डाला, लेकिन कंपनी द्वारा आयोजित टूर्नामेंटों के महत्व पर भी प्रकाश डाला, जैसे कि “टेक्केन वर्ल्ड टूर”।

लड़ाई के खेल परिणामों की गति, दृश्य समझ में आसानी और नाटकीय मोड़ की उत्तेजना के कारण आकर्षक होते हैं। भविष्य के लिए चुनौती उच्च स्तर की प्रतिस्पर्धात्मकता बनाए रखते हुए नए उपयोगकर्ताओं को आकर्षित करना है। उडागावा ने पेशेवर बास्केटबॉल टीम शिमाने सुसानू मैजिक के खेल को देखने के अपने अनुभव के साथ एक समानांतर रेखा खींची, जिसे समूह प्रबंधित करता है, और यह महसूस करना कि प्रशंसक समर्थन टीम को चलाता है, जिसे वह ई-स्पोर्ट्स के समान देखता है। कंपनी नए परिचालन तरीकों और तकनीकी दृष्टिकोणों को विकसित करना चाहती है, जिससे टूर्नामेंटों की संख्या में वृद्धि हो सके जिन्हें ऑनलाइन और व्यक्तिगत रूप से अनुभव किया जा सके।

2026 के लिए निर्धारित रिलीज़ और घटनाओं की निरंतरता

2026 के लिए, बंदाई नमको के पास प्रत्याशित रिलीज़ की एक श्रृंखला है। हाल ही में, कंपनी ने “स्वॉर्ड आर्ट ऑनलाइन” श्रृंखला का नवीनतम शीर्षक “इकोज़ ऑफ एंक्रैड”, और “डिजीमोन” श्रृंखला का एक नया स्मार्टफोन गेम “डिजीमोन यूपी” जारी किया।

इनके अलावा, खेलों की विविध श्रृंखला में लोकप्रिय फ्रेंचाइजी “कैप्टन त्सुबासा 2 वर्ल्ड फाइटर्स” और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर प्रकाशित शीर्षक “द ब्लड ऑफ डॉनवॉकर” शामिल हैं। कंपनी ने यह भी घोषणा की कि “ऐस कॉम्बैट” श्रृंखला का नवीनतम शीर्षक विकास में है, जो प्रशंसकों के लिए नई सुविधाओं का वादा करता है।

Beatriz Lima é colaboradora da redação do Mix Vale, portal de notícias com cobertura de Brasil e mundo. Produz conteúdo nas editorias de economia e benefícios, com foco em informação de serviço para o leitor brasileiro. Escreve para o portal desde 2024.

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