Licenziamento per flatulenza e bambino rinato tra le denunce insolite che intasano il Tribunale del Lavoro
Basta un piccolo attrito o disaccordo perché la minaccia “ti farò causa” venga pronunciata. In Brasile si osserva una notevole “cultura della giudizializzazione”, caratterizzata dalla crescente tendenza a riferire le controversie più banali a questioni di grande rilevanza pubblica per il sistema giudiziario.
Tra gli esempi più recenti e sorprendenti giunti alla Magistratura ci sono il provvedimento di un dipendente licenziato per emissioni di gas sul posto di lavoro, la richiesta di maternità per accudire un bambino rinato e la richiesta di risoluzione contrattuale per assenza di auguri di compleanno.
Queste richieste, che spesso esulano dalla competenza del Tribunale del Lavoro, compromettono l’efficienza del sistema, determinando sovraccarico, aumento dei costi procedurali e ritardi nella risoluzione di controversie veramente complesse.
L’avvocato giuslavorista Renatha Zulma, di Calcini Advogados, ha chiarito che tutti i processi, indipendentemente dalla loro natura, richiedono lo stesso livello di dedizione e analisi da parte di avvocati, magistrati e dipendenti pubblici.
“Poiché lo sforzo è identico per ogni caso, c’è un dispendio di denaro, tempo ed energie, sia da parte dei professionisti legali, sia dei giudici che del personale di supporto. Queste risorse potrebbero essere utilizzate per cause che richiedono realmente l’intervento del Tribunale del lavoro, garantendo uno stanziamento più efficace per le controversie più gravi e complesse”, ha affermato l’esperto.
Il volume delle azioni giudicate dal Tribunale del lavoro ha mostrato una crescita significativa negli ultimi cinque anni, secondo i dati del Database giudiziario nazionale:
- Nel 2020 sono stati completati 3.283.900 processi.
- L’anno scorso, quel numero è balzato a 5.601.411, con un aumento del 70%.
- Anche l’ingresso di nuove cause segue questa escalation: il Tribunale del Lavoro ha ricevuto 3.054.611 ricorsi nel 2020 e 4.826.439 nel 2024.
Di fronte al continuo aumento della domanda e alla limitatezza delle risorse, molti processi meno complessi, che potrebbero essere risolti attraverso il dialogo o la conciliazione, finiscono per congestionare il sistema.
Per l’avvocato Renatha Zulma, la “cultura della giudiziarizzazione” è estremamente radicata nel Paese, spingendo a portare tutto nella sfera giudiziaria. Sottolinea l’importanza che gli avvocati filtrino ciò che realmente richiede un’azione legale e ciò che può essere risolto attraverso la negoziazione o l’intervento sindacale.
L’esperto suggerisce inoltre che lo stesso Tribunale del Lavoro lanci campagne per incoraggiare metodi alternativi di risoluzione dei conflitti, scoraggiando azioni legali infondate.
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Ricorda alcuni esempi di azioni lavorative insolite
Nel 2007, una dipendente è stata licenziata per giusta causa da un’azienda di Cotia, Grande San Paolo, a causa della sua abitudine di rilasciare gas sul posto di lavoro. L’anno successivo, il tribunale del lavoro ha ordinato la sua reintegrazione e il pagamento di un risarcimento di 10.000 R$ per danni morali.
Il giudice Ricardo Artur Costa e Trigueiros, nella sua decisione, ha sostenuto che è “impossibile convalidare l’applicazione della punizione per flatulenza sul posto di lavoro, poiché si tratta di una reazione organica naturale all’ingestione di cibo e aria”.
Nel parere, il giudice ha riconosciuto che, sebbene il caso possa sembrare banale – un “piccolo pasticcio”, secondo le sue parole – ha messo in guardia dal pericolo che piccole arbitrarietà stabiliscano precedenti dannosi.
Il giudice ha sottolineato il principio secondo cui “la giustizia non deve occuparsi di spazzatura (de minimis non curat praetor)”. He added that, in contractual relationships, “small faults can accumulate as negative curricular precedents, paving the way for just cause”, which justified the attention given to the unusual warning that preceded the complainant’s dismissal.
Zulma ritiene che questo episodio sia un chiaro ritratto della mancanza di processi di comunicazione e negoziazione nei rapporti di lavoro. Chiede: “Per quanto spiacevole fosse la situazione, l’unica soluzione era il licenziamento? Se dava fastidio ai colleghi, non ci sarebbe un’alternativa, come una stanza individuale, o la possibilità di dialogo?”
Un altro evento singolare si è verificato a Salvador, nel maggio di quest’anno, quando una donna ha chiesto un congedo di maternità per prendersi cura di un bambino rinato. Il dipendente ha affermato di essere stato preso di mira sul posto di lavoro e si è rivolto al tribunale chiedendo un risarcimento, ma il processo non è andato avanti a causa delle ripercussioni negative.
La lavoratrice ha chiesto 120 giorni di ferie e assegni familiari, giustificando che considerava la bambola iperrealistica sua figlia. L’azienda, a sua volta, ha respinto la richiesta, sostenendo che non si trattava di una “vera madre”.
Altrettanto notevole è stato il caso di un residente di Passo Fundo, nel Rio Grande do Sul, che si è rivolto al tribunale chiedendo la risoluzione indiretta del contratto perché i suoi colleghi non hanno cantato “Tanti auguri” il giorno del suo compleanno, nonostante avesse ricevuto una torta. Il ricorso è stato respinto in quanto infondato, non essendo stato dimostrato alcun atto discriminatorio.
