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A DoorDash fechou um acordo definitivo para adquirir a Instacart por US$ 17 bilhões, unificando a principal operação de entrega de comida pronta dos Estados Unidos com a maior plataforma digital voltada ao setor de supermercados. A transação estabelece o pagamento de US$ 65,00 por ação aos acionistas da Instacart, o que representa um prêmio de 26% em relação à cotação registrada no pregão de 22 de outubro de 2026, data anterior aos primeiros relatos públicos sobre a negociação. Com a integração dos dois negócios, a companhia combinada passa a liderar o transporte de refeições preparadas e de compras de mantimentos diretamente aos lares americanos.

Os conselhos de administração das duas empresas aprovaram os termos da operação em 29 de outubro de 2026. A resposta do mercado financeiro no pré-mercado de Nova York foi imediata: os papéis da Instacart registraram alta próxima a 5%, enquanto as ações da DoorDash subiram mais de 7%. Ambas mantêm sede corporativa em San Francisco, no estado da Califórnia, e projetam a conclusão formal da união societária entre o final de 2027 e o decorrer de 2028.

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A complexidade logística da entrega de compras cotidianas orientou a decisão estratégica de aquisição. O transporte de alimentos perecíveis exige rotinas operacionais rigorosas, como a seleção manual de itens frescos e o isolamento térmico para evitar o degelo de produtos sensíveis. Tony Xu, diretor executivo da DoorDash, afirmou em comunicado institucional que a Instacart consolidou anos de experiência para atender redes de supermercados com precisão, enquanto a DoorDash desenvolveu uma infraestrutura de entregas e ferramentas tecnológicas utilizadas diariamente por estabelecimentos locais. O executivo ressaltou que a fusão fornecerá instrumentos adicionais a varejistas de todos os portes.

Balanço financeiro e volume de pedidos impulsionam operação

O porte financeiro da DoorDash sustentou a viabilidade da compra bilionária. Durante o terceiro trimestre de 2026, a empresa concluiu 993 milhões de pedidos em sua plataforma, marca que significou uma expansão de 28% na comparação com o mesmo período do ano anterior. O volume total movimentado pelos clientes alcançou quase US$ 34 bilhões no trimestre, gerando uma receita líquida de US$ 4,6 bilhões para o negócio.

A Instacart apresentou no segundo trimestre de 2026 a intermediação de 90,3 milhões de pedidos, totalizando cerca de US$ 10,4 bilhões em mercadorias transacionadas. A receita apurada pela empresa de supermercados situou-se em pouco mais de US$ 1 bilhão.

O valor de mercado atual reflete o desequilíbrio recente entre as duas competidoras. Avaliada em aproximadamente US$ 73 bilhões, a DoorDash superou amplamente a capitalização da rival, fixada próxima a US$ 14 bilhões antes do anúncio formal. A transação supera com folga as maiores incorporações anteriores da compradora, incluindo a compra da finlandesa Wolt por cerca de US$ 8 bilhões e a absorção da britânica Deliveroo.

Instacart aceita proposta após pressão competitiva do varejo

O acerto financeiro encerra um ciclo de forte volatilidade corporativa para a Instacart. Avaliada em US$ 39 bilhões por investidores de capital de risco durante a alta de demanda provocada pela pandemia, a companhia realizou sua oferta pública inicial de ações em 2023. Desde a estreia na bolsa, a empresa passou a enfrentar o avanço agressivo de plataformas concorrentes sobre sua área central de atuação.

A própria DoorDash exerceu papel decisivo no aumento da concorrência direta no setor varejista. Em 2025, o aplicativo ampliou a entrega completa de mantimentos a partir de quase 2.700 unidades da rede Kroger em todo o território norte-americano, além de firmar parcerias comerciais com a Family Dollar e dezenas de redes regionais.

Com a compra, a DoorDash incorpora uma base estruturada com mais de 2.200 varejistas parceiros cadastrados. O segmento de compras de mantimentos movimenta tíquetes médios substancialmente maiores e proporciona margens financeiras potencialmente superiores às de pedidos avulsos em restaurantes.

Planos para assinaturas unificadas e fornecedores locais

A estrutura corporativa desenhada para a integração prevê vantagens diretas para os usuários finais dos dois serviços. A DoorDash informou que cobrará um valor único para a contratação unificada dos programas de fidelidade após o fechamento do negócio, eliminando a cobrança dupla para assinantes das duas plataformas.

A empresa também formalizou o compromisso de que supermercados locais parceiros não serão submetidos a cláusulas de exclusividade. A medida busca mitigar preocupações de comerciantes que temiam perder margem de negociação diante da união dos dois gigantes.

Para cobrir o custo de US$ 17 bilhões, a compradora utilizará uma combinação equilibrada de recursos próprios em caixa e tomada de dívida no mercado financeiro. Os acionistas da Instacart poderão escolher entre o recebimento em dinheiro, a entrega de ações da DoorDash ou uma fórmula mista. Um grupo correspondente a 19% do capital votante da Instacart já firmou compromisso vinculante de votar a favor da aprovação do acordo em assembleia de acionistas.

Análise antitruste e concentração de mercado nos Estados Unidos

A consolidação entre duas companhias dominantes no ecossistema de entrega demandará aval regulatório obrigatório nos órgãos de defesa da concorrência dos Estados Unidos. O Departamento de Justiça avaliará o nível de concentração mercadológica e os reflexos nas tarifas cobradas de consumidores e lojistas.

Representantes de trabalhadores autônomos e pequenos varejistas também demonstraram preocupação com o encolhimento de alternativas no mercado de trabalho por aplicativo. A expansão recente de competidores como Amazon, Walmart e Uber reforça a disputa no segmento, mantendo o setor de entregas sob escrutínio constante das autoridades regulatórias.

Luís Henrique Costa é jornalista formado pela FMU, editor-chefe e fundador do Mix Vale, portal de notícias em atividade desde 2013. Responde pela direção editorial do veículo, que cobre Brasil e mundo em economia, benefícios sociais, esportes, tecnologia, ciência e entretenimento. Atua na área há mais de 15 anos e lidera uma equipe de cerca de 15 colaboradores.

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