Planejamento estratégico: texto defende escolha de posicionamento para contábeis

Planejamento estratégico é apontado como condição para que empresas contábeis se posicionem diante das transformações do mercado, segundo texto publicado pelo Portal Contábeis. O material defende que a empresa defina, antes de tudo, o lugar que quer ocupar, e não apenas metas de faturamento ou de crescimento.

Segundo o texto, o primeiro passo é responder a três perguntas: quem a empresa quer atender, qual será seu diferencial competitivo e que empresa deseja construir para o futuro. Só depois dessa escolha o empresário deve analisar os ambientes externo e interno, para avaliar a viabilidade do posicionamento, seus riscos, oportunidades e prioridades.

Inteligência artificial, automação e Reforma Tributária pressionam o modelo

O autor afirma que as empresas contábeis vivem uma das maiores transformações da história da contabilidade. Ele cita como motivos a inteligência artificial, a automação, a Reforma Tributária, a entrada de investidores e a consolidação do mercado. Para o texto, essas mudanças alteram a forma como as empresas competem e reduzem o espaço para o atendimento genérico. O autor também prevê que o preço desses serviços vai cair, mas trata-se de previsão de opinião, sem dado oficial ou pesquisa citada que quantifique o impacto.

Continue lendo: Petrobras pede período de transição sem multas na reforma tributária

Segundo o texto, enquanto parte das empresas se ocupa das demandas do dia a dia, outras desenvolvem novas competências, incorporam tecnologias, ampliam portfólios e criam novos modelos de negócios. O material diz que essa diferença poderá definir quem ganha e quem perde competitividade nos próximos anos.

Saiba mais: Clínicas devem rever custos e preços antes da Reforma Tributária

Michael Porter e a escolha entre eficiência, especialização e proximidade

O texto cita Michael Porter, referência em estratégia competitiva, para afirmar que estratégia envolve escolhas e que não é possível ser tudo para todos os clientes. Segundo o material, algumas empresas podem competir pela eficiência operacional e pela escala, outras pela especialização em determinados segmentos, e outras pela proximidade com os clientes e pela oferta de serviços de maior valor agregado. O texto ressalva que não existe um único caminho correto, mas que existe um grande risco em não escolher nenhum. Para o autor, foi justamente essa escolha que muitas empresas contábeis deixaram de fazer ao longo de sua trajetória.

Veja também: Reforma tributária: apenas 9,1% dos contadores têm plano ativo para transição no Brasil

Publicação no Portal Contábeis: o que foi confirmado

• 12 de novembro de 2026, 10h30 (horário de Brasília): publicação do texto “Planejamento estratégico para empresas contábeis” no Portal Contábeis, na seção de notícias
• 12 de novembro de 2026: o texto é classificado como opinião e não relata evento, anúncio ou decisão oficial
• 12 de novembro de 2026: a hora da publicação não pôde ser verificada na página do portal nesta apuração; a confirmação veio da fonte base do redator

Planejamento estratégico: autor não confirmado e previsões são opinião

O material não identifica o autor de forma inequívoca. Aparece a menção a Chairman ATLAS Contabilidade e Inteligência para Gestão, mas sem vínculo confirmado com o texto. O autor afirma que atua em mentorias e imersões e que vê o planejamento estratégico fazer diferença nas empresas contábeis, que, segundo ele, passam por um novo despertar.

O texto também afirma que transformar as escolhas estratégicas em resultados é outro desafio, tão importante quanto planejar. Segundo o autor, esse tema, a execução das estratégias, será tratado na próxima edição, sem data informada.