يكشف نجاح الغرف الخلفية والهوس عن تغيير في ذوق الجمهور الشاب للسينما الأصلية
يهيمن فيلمان رعب مستقلان بميزانيات ضئيلة على الشاشات الأمريكية هذا الصيف. تتراكم Backrooms وObsession معًا مئات الملايين من الدولارات، في حين تتعثر الإنتاجات عالية التكلفة مثل Masters of the Universe وStar Wars: The Mandalorian وGrogu. يثير التناقض الحاد بين النتائج جدلاً حول مستقبل الامتيازات الكبرى في هوليوود.
تكتسب هذه الظاهرة قوة مع وجود مخرجين صغار جدًا على رأس المشاريع. يبلغ عمر كين بارسونز من Backrooms 21 عامًا تقريبًا. كاري باركر، من شركة Obsession، يبلغ من العمر 26 عامًا. اكتسب كلاهما خبرة في الإنتاجات القصيرة على YouTube قبل ظهورهما لأول مرة في فيلم روائي طويل. يستجيب الجمهور، وخاصة الجيل Z، بحماس في دور السينما.
يغادر المخرجون موقع YouTube ويسيطرون على شباك التذاكر
أنشأ كين بارسونز سلسلة ويب Backrooms وهو في السادسة عشرة من عمره. وقد حصدت الحلقة الأولى عشرات الملايين من المشاهدات على المنصة. النسخة السينمائية التي أصدرتها A24 تكلفت حوالي 10 ملايين دولار. في عطلة نهاية الأسبوع الافتتاحية، حقق الفيلم 81 مليون دولار في الولايات المتحدة. وحتى الآن، يتجاوز الإجمالي المحلي 135 مليونًا.
قام كاري باركر بتصوير فيلم Obsession في ما يزيد قليلاً عن 20 يومًا بأقل من مليون دولار. والفيلم الذي توزعه شركة Focus Features لا يضم نجوما كبارا. ومع ذلك، يبلغ إجمالي عددهم بالفعل 152 مليونًا في الولايات المتحدة و225 مليونًا في جميع أنحاء العالم. الفيلم هو الأول منذ فيلم إي.تي. لزيادة مبيعات شباك التذاكر في الأسبوعين الثاني والثالث في دور العرض.
- تستكشف الغرف الخلفية متاهات مظلمة ومربكة مع شيويتل إيجيوفور ورينات رينسف في طاقم الممثلين.
- يحكي فيلم “الهوس” قصة رجل خجول يستخدم شيئًا خارقًا للطبيعة للفوز بحب صديقه، مما يؤدي إلى عواقب وخيمة.
- يعطي كلا العنوانين الأولوية للتوتر النفسي وعناصر الرعب الجسدي على المؤثرات البصرية باهظة الثمن.
يُظهر مسار المخرجين طريقًا جديدًا إلى السينما. أتاحت لهم سنوات التجارب في مقاطع الفيديو عبر الإنترنت تحسين التقنيات واختبار الأفكار وبناء جمهور دون الاعتماد على الاستوديوهات التقليدية.
تواجه الأفلام الرائجة باهظة الثمن الرفض من الجماهير الشابة
وظهر فيلم “سادة الكون”، المبني على ألعاب ورسوم كاريكاتورية من الثمانينات، لأول مرة بمبلغ 29 مليون دولار فقط في عطلة نهاية الأسبوع الافتتاحية. Star Wars: The Mandalorian and Grogu، الذي وصل في مايو، سجل 10 ملايين في نهاية الأسبوع الماضي. وتبلغ الميزانيات التقديرية نحو 200 مليون و165 مليوناً على التوالي، دون احتساب التسويق.
وتتناقض هذه الأرقام بشكل حاد مع أداء أفلام الرعب. يشير المحللون إلى أن الامتيازات الكلاسيكية تستهدف حنين المشاهدين الأكبر سناً. تتواصل Backrooms and Obsession بشكل مباشر مع الجماهير الشابة، التي ترتاد دور السينما بشكل أكثر انتظامًا.
تشير الأبحاث الحديثة إلى أن 87% من شباب الجيل Z شاهدوا فيلمًا واحدًا على الأقل في السينما في العام الماضي. وينخفض العدد إلى 58% بين جيل طفرة المواليد. تعمل دور السينما باعتبارها “مكانًا ثالثًا” للتواصل الاجتماعي، بعيدًا عن شاشات الهواتف المحمولة والهلاك.
يظل الرعب جذابًا حتى مع انخفاض الاستثمار
يتميز نوع الرعب بقدرته على تحقيق الربح بموارد محدودة. وقد أظهرت التجارب السابقة، مثل تجربة “تحدث معي” في عام 2022، الإمكانية بالفعل. تسمح أفلام مثل هذه بالانغماس الجماعي، حيث يصرخ الجمهور ويتفاعل كمجموعة.
توفر الغرف الخلفية والهوس مادة للمناقشة بعد الجلسة. الأول مثير للاهتمام بسرده المتاهة والغامض. والثاني يأخذ ديناميكية رومانسية إلى أقصى الحدود غير المريحة. يجذب هذا العمق الموضوعي المشاهدين الذين يرغبون في مناقشة ما رأوه.
Leia Também
ميسي يصل إلى 19 هدفًا في نهائيات كأس العالم من ركلة حرة رائعة للأرجنتين في مباراة الأردن
يتألق كريستيانو رونالدو خارج الملعب في كأس العالم 2026 بإمبراطورية الأعمال والرفاهية العائلية
في عمر 41 عامًا، يؤكد كريستيانو رونالدو إرثه التاريخي ويستعد للتألق في كأس العالم 2026
تكتسب الاستوديوهات الصغيرة مثل A24 وFocus Features وNeon مساحة من خلال التركيز على المشاريع الأصلية. ويتعين على المسؤولين التنفيذيين في الشركات الكبرى أن يعيدوا النظر في الاستراتيجيات التي تركز فقط على عناوين IP المعروفة.
يمكن توحيد التغيير في نموذج الإنتاج
تستثمر هوليود التقليدية بكثافة في التتابعات وإعادة الإنتاج. المخاطر العالية لا تؤدي دائمًا إلى عائد متناسب. وتعزز الحالات الأخيرة من الإخفاقات المكلفة الدرس.
يجلب المبدعون الشباب النضارة والفهم لجمهور اليوم. تعمل منصات مثل YouTube كحاضنات للمواهب والأفكار. النجاح الحالي قد يشجع على المزيد من الاستثمار في أصوات جديدة.
ومع ذلك، يجب أن تستمر الامتيازات الكبيرة مثل Spider-Man وToy Story في السيطرة على جزء من التقويم. والفرق هو أنها تتنافس الآن مع بدائل رشيقة ورخيصة تجذب انتباه الجماهير الشابة.
يشير الزلزال الذي سببته الغرف الخلفية والهوس إلى أن السينما التجارية تجد طرقًا جديدة للازدهار. تُظهر القصص الأصلية والمروية جيدًا والتي تستهدف الجمهور المناسب أن الإبداع والتكلفة المنخفضة لا يزال بإمكانهما التغلب على الميزانيات المتضخمة.
ما تكشفه الأرقام عن جمهور اليوم
ويعزز ظهور هذه الأفلام الاتجاهات التي لوحظت في السنوات الأخيرة. يستفيد نوع الرعب من التجربة الجماعية في الغرف. يبحث الشباب عن المحتوى الذي يولد المحادثة وتحديد الهوية.
يفهم مديرو الجيل Z ما يصلح لجيلهم. يتجنبون الصيغ المتعبة ويعتمدون على الأجواء الكثيفة والمفاهيم الاستفزازية. وتظهر النتيجة في الزيارات المتكررة إلى السينما والحديث الشفهي الرقمي.
يمكن للاستوديوهات Agile أن تتفاعل بشكل أسرع مع هذه الإشارات. وتواجه الشركات الكبرى بدورها ضغوطاً لتحقيق التوازن بين التقاليد والابتكار. التوازن بين النموذجين يمكن أن يحدد السنوات القادمة لهذه الصناعة.
